Anna Alex erklärt, wie ihr mit dieser Silicon-Valley-Methode eure guten Vorsätze einhaltet

Anna Alex bei der Digitalkonferenz DLD im Januar 2020

Picture Alliance for DLD / Hubert Burda Media

Mehr Sport treiben, häufiger lesen, endlich mit dem Rauchen aufhören: Jedes Jahr fassen wir aufs Neue gute Vorsätze. Und jedes Jahr stellen wir spätestens im Februar fest, dass der innere Schweinehund doch größer war als unsere ambitionierten Ziele. Psychologen begründen das damit, dass die meisten Menschen keinen konkreten Plan mit greifbaren Zielen fassen. So bleibt die Verhaltensänderung dann nur eine vage Absicht.

Anders ist es bei der Unternehmerin Anna Alex, die als Gründerin des Klima-Startups Planetly und des Online-Herrenausstatters Outfittery zu den bekanntesten Gesichtern der deutschen Startup-Szene zählt.

„Im letzten Jahr haben wir als Familie 63 Prozent unserer Ziele erreicht“, sagt sie im Gespräch mit Business Insider. Sie kann es so genau beziffern, weil sie ihre persönlichen Ziele und Ergebnisse in einer Excel-Tabelle festhält. Die Gründerin nennt die ungewöhnliche Methode „Family-OKRs” — ein Ansatz, der eigentlich aus der Welt der großen Tech-Konzerne kommt.

Was sind OKRs？

OKR ist eine Management-Methode aus dem Silicon Valley, die der frühere Chef und Mitgründer von Intel, Andy Grove, in den 70er Jahren entwickelt hat. Größere Bekanntheit erlangte der Ansatz aber erst in den 2010er Jahren, insbesondere durch einen viralen Ted Talk und begleitendes Bestseller-Buch von US-Investor John Doerr von April 2018. Doerr beschreibt darin unter anderem, wie Google-Gründer Larry Page und Microsoft-Gründer Bill Gates mit OKRs ihre unternehmerischen Ziele setzen.

Die Abkürzung steht für „Objectives and Key Results. Die Objectives sind die Ziele, die man sich setzt. Die Key Results sind die messbaren Schritte, wie man diese Ziele erreichen will.

Wie OKRs bei guten Vorsätzen helfen können

Anna Alex plant die Neujahrs-Vorsätze mit ihrem Mann und ihren zwei kleinen Kindern bereits das dritte Jahr in Folge mit der OKR-Methode. Dabei einigen sie sich demokratisch auf drei bis vier Ziele und halten pro Ziel jeweils drei bis fünf messbare Ergebnisse fest, die es im Laufe des Jahres zu erreichen gilt. Je konkreter, desto besser.

„Im letzten Jahr war eines unserer Objectives ‚Wachsen und Mut haben. Eines der messbaren Key Results dahinter war, dass wir eine Firma pro Person gründen wollen. Wir haben uns aber auch kleinere Sachen vorgenommen, etwa ein Buch pro Monat zu lesen. Für 2021 hätten sie sich vorgenommen, mehr in sich selbst zu investieren. Etwa, in dem die Kinder ein gewisses Bildungsbudget bekommen. In diesem Jahr hat sie die Liste auch anonymisiert beim Karrierenetzwerk Linkedin geteilt (siehe Bild).

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Ziele hängen gerahmt im Wohnzimmer

Die Idee, die Management-Methode auf ihr Privatleben zu übertragen, sei ihr gekommen, nachdem sie bei ihrem ersten Startup Outfittery damit so gute Erfahrungen gemacht habe. Wichtig sei dabei, ähnlich wie in einem Unternehmen, sich für die Planung der Ziele Ruhe und Zeit zu nehmen „Letztes Jahr haben mein Mann uns beim Frühstück zusammengesetzt. Dieses Jahr haben wir es sogar am Whiteboard geplant“, sagt Alex. Ihre beiden Kinder, jeweils zwei und vier Jahre alt, seien noch zu klein dafür. „Ich finde es aber wichtig, sie so früh wie möglich einzubeziehen.”

Die Ziele sind auf ein Jahr angelegt. Damit sie nicht in Vergessenheit geraten, hat Alex die Excel-Liste händisch auf ein Papier übertragen und gerahmt im Wohnzimmer aufgehängt. Am Ende jedes Quartals wird dann überprüft, wie der Stand ist und welche Ziele möglicherweise mehr Aufmerksamkeit brauchen.

Liste schafft Verbindlichkeit

Im Gespräch mit Business Insider stellt sie aber auch klar, dass es ihr dabei nicht um Leistung gehe. „Das Wertvollste ist der Prozess“, sagt sie. „Als Familie formulieren wir, was uns wichtig ist. Es geht darum, an einem Strang zu ziehen.” Wenn Ziele nicht erreicht werden, müsse niemand mit Ärger rechnen. Gleichzeitig helfe eine gewisse Verbindlichkeit, auch dranzubleiben.

Die Unternehmerin hat ihre Family-OKRs Anfang der Woche bei Linkedin gepostet. Der Beitrag hat bereits hunderte Reaktionen hervorgerufen — die meisten davon positiv. Einige Unternehmer berichten darunter ebenfalls von ihren Erfahrungen mit der OKR-Methode im Privatleben. Angesprochen auf mögliche Kritik, dass sie es mit der Selbstoptimierung übertreibe, reagiert Alex gelassen. „Das ist bestimmt ein bisschen nerdy. Ich sehe aber keinen Grund, warum man Business-Strategien nicht ins Private übertragen sollte. Das muss natürlich jeder für sich entscheiden, sagt sie zu Business Insider.