马云正式卸任 “后马云时代”的阿里江湖再无“风清扬”？

盘点：阿里巴巴的“九年之棋”

2005年，雅虎对阿里巴巴集团投资10亿美元，换取了阿里巴巴集团40%的股权，成为该公司第一大股东。作为交易的一部分，阿里巴巴集团获得了雅虎中国的业务。

2008年，阿里巴巴集团推出了一款名为淘宝商城的产品，几年后剥离出来，成为天猫。就营收而言，天猫和淘宝一样，现在是阿里巴巴最重要的电子商务资产之一。

2009年，阿里巴巴集团推出了云业务。该业务目前是阿里巴巴集团的第二大营收来源。同年，在由张勇首创的“双十一”期间，阿里巴巴集团的商品销售总额高达78亿美元。

2011年，阿里巴巴集团把于2004年发布的支付宝控股权出售给由马云控制的财团。不过阿里巴巴集团当时的大股东雅虎却表示对此事不知情。阿里巴巴集团随后也对此予以否认。马云没想到的是，支付宝竟成了他与雅虎和软银两家主要股东发生冲突的导火索。

2012年，在香港挂牌交易5年之后，为了让利客户，马云决定让阿里巴巴集团通过私有化让阿里巴巴网站在香港退市。同年，阿里巴巴集团斥资76亿美元回购了雅虎所持公司半数的股权。此次回购使得雅虎收获了63亿美元的现金和8亿美元的阿里巴巴集团优先股。

2014年：阿里巴巴集团挂牌纽交所，募得250亿美元资金。次月，支付宝分拆后，如今市场估值约1500亿美元的蚂蚁金服随后创立。2014年9月20日，阿里巴巴在纽约证券交易所上市。当日，阿里的股价就狂涨38.07%，正是这一天的“涨声”把马云送上了中国首富的位置，而阿里巴巴也从中国年轻人的阿里巴巴变成了全世界的阿里巴巴。众所周知，美国对上市公司实行强监管，因此能在美国成功上市本身就是对阿里巴巴实力的莫大肯定。

2015年：阿里巴巴集团对苏宁投资人民币283亿元，以此把“新零售”战略落地。

2016年：已经成立20年的阿里巴巴获得了东南亚电商公司Lazada的控股股权，迈出国际化第一步。同年 ，马云在阿里云栖大会上首次提出了“新零售”。

2018年，阿里巴巴集团根据在2014年成立蚂蚁金服时，两家公司签订协议中的相应一项条款，收购了蚂蚁金服33%的股权。

阿里破产在即 蔡崇信、孙正义“雪中送钱”

由于1998年金融危机席卷东南亚，国内大量做出口的中小企业库存高企，正为寻找订单心急火燎，备受煎熬。这种情况下，给小老板们一点火星，他们都会争相扑过去，基本不需要市场教育。

蔡崇信就是在杭州西湖的小船上听了马云这一通分析，才放弃了数十万年薪的工作，加盟阿里巴巴，而且月薪只要500元人民币。马云用同样的方法，在北京用6分钟时间说服软银孙正义投资了阿里巴巴3000万美元。

好事多磨，最开始，阿里巴巴连员工每个月500块的工资都快发不出了，公司破产在即。不过，在蔡崇信的努力下，阿里得到了高盛和软银等大机构的投资，一共2500万美元，终于起死回生。因此，蔡崇信的加盟和孙正义的投资，被视为阿里巴巴发展史上的两个关键节点。

“后马云时代”的阿里何去何从？

这是马云最后一天去阿里巴巴总部上班的照片。这张照片或许可以见证“后马云时代”的到来。

马云传棒张勇以后，阿里必将持续发力新零售领域，并进一步加强大数据平台的建设，我们有理由相信，后马云时代的阿里未来可期。

然而，针对卸任后对阿里影响大小的问题，众说纷纭。有人认为，马云卸任后对阿里的影响不大。因为马云的“精神”已经留在了阿里巴巴，他带给阿里人的思想、价值观不会因为他在不在而改变。就算卸任，他也是阿里的一个精神符号。就算不再参与阿里的决策，在阿里也依然有强大的影响力。而且，他以后也可以以老师的身份去给阿里的员工传输理念和思想。

从实际情况来看，卸任后的马云在阿里的身份仍旧有两个：阿里巴巴的永久合伙人和合伙人委员会成员，而正是这两个身份，可以让马云对阿里，依旧保持很强的影响力。

从阿里的合伙人制度来看，合伙人的产生资格仍然由马云等创始人说了算。阿里的合伙人制度既实现了将公司控制权在形式上归于30多人的核心高管团队，从而有利于完善激励机制，又因为规定了对对马云等永久合伙人同样适用的退休、除名等退出机制，具有一定的包容性。由于阿里的合伙人制度和持有的股权结合的并不十分紧密，有利于现有合伙人实现一部分套现，而继续保有公司控制权。可以说，过去十年来，日渐完善的合伙人制度，才是阿里维系阿里巴巴生态健康的关键之处。

如果说马云卸任对阿里有影响，那么，早在2018年他宣布退休时，就已显露出来。当时，最直接的表现是：阿里的股价应声跌掉了百亿美元。但经过这一年的消化，短期内不会再对阿里股价有什么影响。毕竟他不是仓促宣布退休，并且找好了接班人。如果再过几十年，阿里巴巴走下坡路，那也和马云现在卸任没什么太大关系。

然而，阿里身上有太深的马云烙印，尤其是在战略和意识形态上，包括企业愿景等方面，虽然阿里经过多年发展，已经相当强大，但毕竟还是一家很年轻的公司。马云对阿里的影响之深，换一个领导者真不一定能够管理好。乔布斯走了之后，苹果在创新方面基本就开始走下坡路，“后马云”时代的阿里会不会是下一个“后乔布斯”时代的苹果，这还真不好说。

后马云时代的阿里持续发展的关键在于张勇能否处理好马云留给阿里的挑战：

如今，两大基本盘淘宝、天猫面临用户触顶压力，同时拼多多强势崛起，和淘宝构成正面竞争。

多元化布局的摊子还产生不了利润，饿了么、菜鸟、Lazada以及以盒马鲜生为代表的新零售业务全部亏损，整个集团的利润依赖传统业务淘宝和天猫，多元化业务何时成为产生利润的管道，目前没有明确答案。

重要资产蚂蚁金服2018年为拓展海外市场，下大力气补贴用户，强势扩张之下由盈转亏，而竞争对手微信紧跟不放，致使蚂蚁金服补贴用户的行为难以停止，这就意味着如何止亏压力不小。

在强敌如林的大环境下，如何保持阿里巴巴在每个领域的强大竞争力，并扭转阿里巴巴“营收增速几乎是近两年最低，电商业务增长显疲态”的不利局面，才是决定“后马云”时代的阿里是好是坏的核心。

如此巨无霸的阿里，旗下业务都是国民级应用，仿若“水电煤气”的基础设施，牵一发而动全身。如何确保其竞争机制、文化体系继续有效，以延续阿里“要活102年”的战略愿景？相比之下，这或许是张勇面对的最大挑战。