最好的交易，常發生在我們什麼都沒做的時候

方法不是根本，賺錢才是

雖然交易市場的歷史已有數百年，但就技術分析和基本面分析哪個更高超的辯論一直都沒有停過。其中爭辯點在於：市場是否有效，價格反應一切是對的嗎？

爭辯一直持續的原因是，無論是昨天還是今天，懷疑者總是有的。

巴菲特說，如果市場總是有效的，我只會成為一個在大街上手拎馬口鐵罐的流浪漢。

抱著與巴菲特類似的理念的還有卡拉曼、格雷厄姆、馬斯克等等，他們相信，價格反應一切並不是對的。

但是，有一群人，或許是技術分析者，或許是趨勢追蹤者，譬如艾迪•塞柯塔、比爾•鄧恩、約翰•亨利，他們相信價格反應一切，市場無論在什麼時候都是對的。

爭論哪種觀點才是正確的根本沒有意義，我們參與市場的唯一動機就是——賺錢！無論使用基本面分析還是技術面，都是為賺錢服務的。這兩個工具，哪個更適合自己，並且幫助自己賺到錢才是真正有意義的事。

此外，即使是兩個人使用完全相反的系統，一樣也能賺到錢。背後的核心在於，市場上沒有準確率100%的系統，都是有缺陷的。我們在系統能夠起作用的時候下注，失效的時候觀望，就足以賺到錢。蘇格拉底講，認識你自己，我知道自己無知。同樣，交易者也需要找到工具的缺陷，瞭解工具能夠起作用的環境與限制條件。

找到一個好工具，意識到工具的缺陷，避開缺陷。這是件容易理解的事兒。但是，難在人性好動，喜歡偏離能力圈行事，以至於讓自己陷入險境。換句話說，大多數人沒有強制自己去做他們應該去做的事兒。

少則得，多則惑

有人問邁爾斯•大衛斯，在聽自己的音樂時在想什麼的時候，邁爾斯回答，“我在聽有沒有多餘的部分”。

約翰•亨利稱，交易越少，賺得越多，最好的交易發生在我們什麼也沒做的時候。

理查•鄧尼斯95%的利潤來自5%的交易；5%的交易幾乎佔據SAC所有的利潤；如果去掉15個最好的決策，伯克希爾就是個笑話。

因此，抱守能力圈的關鍵在於，當沒什麼可做的時候，那就什麼都不做。

佛曰，放下執著，亦是執著。

什麼都不做，本身就是一種做。

看山是山，看山不是山，看山還是山，對應交易的三個層面，波動就是機會；波動既是機會亦是風險；波動是波動。

價格能夠預測未來，而不是交易者。如果有人說他能預測未來，那麼他不是上帝就是騙子。

波動發生的時候，我們可以選擇下注或不下注。機會即是風險，損失總是會有的。如果不想賠錢，那麼就停止交易。但是，放棄風險，也是意味著放棄機會。

奧地利經學家范米塞斯認為，投機是指對不可知的未來的不確定情況的處理。

在勝算與賠率合理時下注，其餘時間按兵不動，就這麼簡單。

不善於減法之人，行為上時常多此一舉

這些年，日本逐漸流行極簡主義，提倡斷離舍精神，對生活做減法。

鄧尼斯•加特曼表示，多做有用功，少做無用功。心理資本勝過實際資本。在這兩類資本中，前者比後者更珍貴。持有正在下跌的頭寸是會付出可觀的實際資本的代價，而其消耗的心理資本卻是不可估量的。

人為什麼喜歡收藏和更多選擇呢？

可能原因是，收藏給人一種安全感，收藏即擁有。其次，就算是有最佳的選擇，也不願意放棄其他選擇是因為失去帶來痛苦。

文化決定價值觀，價值觀決定戰略，戰略決定策略，策略決定具體的操作。在士兵看來，退一步都是失敗，而在將軍看來，一城一池的得失都不是贏得戰爭的核心。

最後，合抱之木，生於毫末。記錄每一筆交易出入場的動機，找到適合自己的有效判斷市場的方法，不虧大錢，這方法很笨，但有效。有人這麼試過，還成功了。

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