【推薦】讓我成功的《原則》，都在這28分鐘動畫裡！

瑞·達利歐26歲創辦了橋水基金，並在2011年超過了金融大鱷索羅斯的量子基金，成為全球最賺錢的對沖基金。美聯儲前主席保羅·沃爾克甚至評價說，達利歐的橋水基金對經濟的統計分析甚至比美聯儲都靠譜。

達利歐一直堅信，無論是在工作還是生活中，只要堅守原則，就能獲得成功。

以下為《原則》的動畫版，它將書裡的核心內容提煉成的一部28分鐘的動畫短片，共有8個片段，帶你看懂達利歐的思想。

1）探險召喚

在開始之前，我想先說明，相對於我需要知道的東西而言，我真正知道的並不多。

我一生中的任何成功，主要原因不在於我知道多少，而是我知道如何應對我未知的。告訴別人應該怎樣做——這在我看來有些自負，但我還會這麼做。

因為我相信，讓我成功的原則也能幫助其他人實現他們的目標。

我已經進入這樣的人生階段：

“最重要的不是繼續追求自我成功，而是傳授我學到的成功之道。如何對待我講的這些原則，取決於你自己，你必須做一個獨 立的思考者。因為只有你能基於自身的價值觀，形成自己的原則。”

因此我將提出第一條最根本的原則：你必須自己思考真相是什麼。

我很早時就發現自己需要原則。原則是巧妙的處事方式，處理那些“不斷在類似情境中重現”的事物。

任何事情都有原則。滑雪、養育子女、做飯，等等。我將分享一些最重要的、全域性的“生活原則”。這些原則影響我們做一切事的態度。

我最開始並沒有原則，我通過一生的經歷總結出了原則。主要是通過犯錯誤、反思錯誤。

我的生活原則簡明，但並不盡善盡美。我仍在努力做出最好的決策，仍在一直犯錯誤，並經常學到新的原則。

這就是現實。

最初時，我要擺脫圍繞著我的常規舊例，這意味著我必須獨 立思考。

如果不想過一種被他人主導的生活，你就必須自己決定怎麼做，而且有勇氣去做。但最初我並不知道這一點，我是在自己的探險中逐漸領會這一點的。

回顧自己的人生歷程，我現在明白，時間就像一條河，載著我們順流而下，遇到現實，需要決策。我們無法停留，也無法回避現實，我們只能以最好的方式應對現實。

在一生中，你將面臨無數決策。決策品質將決定你的生活品質。我一生中學到的最有價值的東西，是通過反思錯誤總結出原則，並不再犯同樣的錯誤。

這些原則使我從一個很普通來自長島中產家庭的男孩，變成了一個以常規標準來看很成功的人。這些原則還給了我有意義的工作和有意義的人際關係，與常規意義上的成功相比，這是我更珍視的。

大家經常問我是怎麼做到的，我可以保證這不是因為我的個人特性，這是因為一種獨特的對待生活的態度。我相信，幾乎任何人都能採取這種態度。

這種態度的起點是擁抱現實，應對現實。

2）擁抱現實，應對現實

走什麼樣的人生道路，是你最重要的決定。對我來說，我希望過得精彩，與失敗相比，我更害怕無聊和平庸。

因為起初我沒有錢，只求有床可睡，有飯可吃，無更多所求，所以我更樂於去追求我的探險之路。

從童年起我就追求自己想要的東西。我跌倒，站起來繼續奔跑，再次跌倒。從每次跌倒中我都學到一些東西，會進步，然後摔得少一些。

通過反復這麼做，我開始喜愛這個過程，即使是其中跌倒的部分。在這個過程中我遭遇現實，並學會如何應對現實。

這激發了我的另一項最根本的原則：真相是取得良好結果的根本基礎。

我所說的真相，只是指世界的認識方式。我相信現實的規律，是固有地擺在我們面前的。人類並沒有創造這些規律。但我們可以利用這些規律，促進自身的進化，實現我們的目標。

意識到這一點讓我成為超現實主義者：我發現，深刻理解、接受並應對客觀真相，而不是我期望的真相，能帶來巨大回報。

當我自稱超現實主義者時，人們有時覺得，我是指夢想不可能實現。絕對不是這樣！不追求夢想，生活將庸煩無聊。我的意思是，在我看來，超現實主義，是選擇夢想、實現夢想的最好方式。

擁有偉大夢想，加上擁抱現實，加上很大的決心，將帶給你成功的生活。我相信這一方法適用於所有人。

但是成功的生活是什麼樣的生活呢？每個人都必須自己決定什麼是成功。

無論你想成為呼風喚雨的“宇宙主宰”，還是在棕櫚樹下悠閒生活，還是有任何其他追求，每個人都基於自身價值觀而選擇目標，並選定實現目標的最佳途徑。

但我們都需要可行的思路來做決策，尤其是當我們面對問題、錯誤和弱點的時候。

為了成功，我們必須擁抱所有現實，尤其是那些我們厭惡的殘酷現實。最初，這些殘酷現實讓我深感痛苦，但我逐漸明白，這只是一種心理痛苦，換個角度看問題，情況就大不一樣。

我開始把問題視為謎題，只要我能解開，就能給我回報：這能幫我應對眼前的問題，還能讓我總結出原則，以應對未來的類似問題。

我學會了把痛苦視為信號，痛苦會提示我，眼前有一個很棒的學習機會。這讓我意識到：痛苦+反思=進步。

一直以來，冥想有助我這麼看問題。我發現，每當我冷靜下來，擁抱現實，應對現實，我所得到的回報讓我快樂，痛苦也會消散。

每個人都有獨有的邏輯思維能力，可以反思自身及所處的自身環境，引導自己的個人進化之路。

做好這點，只需要遵循簡單的“五步流程”。

3）五步流程

我們已經探討過，經歷痛苦後認真反思是多麼重要。通過反思，我通常能總結出原則，這將防止我在未來犯同樣的錯誤。而且我能看到，取得成功只需五步：

第一步，知曉自己的目標，追求目標。

最適合你的目標取決於你的個性，所以你需要真正瞭解自己，知道自己的人生追求。

第二步，應對阻礙你實現目標的問題。

這些問題通常令人痛苦。如果處理得不好，一些問題可能毀滅你。但是為了進化，你需要找出這些問題，而且不容忍問題。

第三步，診斷問題，找到問題的根源。

不要太倉促地去解決問題。退一步來反思，以便真正區分症狀和疾病本身。

第四步，規劃一個方案來徹底解決問題。你要決定為了解決問題，需要做什麼。

第五步，執行這些方案，推動自己做需要做的事，以實現目標。

成功的人生基本上就是靠踐行五步流程。這就是你的個人進化。這樣的進化過程無處不在。這只是一種自然規律。

想想任何產品，任何組織，任何你認識的人，你都會發現，它們符合這一規律。進化只是一個或者適應、或者滅亡的過程。

從概念上講，看起來就像我描述的五步流程。當你完成這個通常是痛苦的過程以後，你會自然地一步步“昇華”，走向更大的成功。

我發現並不是做得越好，痛苦就越少，因為我能力越強，我迎接的挑戰就越大。因為在不同的事情上，不同的人強弱有別，所以大多數人不能把五步都做好。

如果不直面這一現實，你就可能做自不量力的事。攀登得越高，你的跌倒就可能越重。所有人一生中都會在某些時候遭遇可怕的事。這些事可能毀了我們，也可能徹底地改善我們，這取決於我們如何應對。

1982年，我就遇到了這樣的事。

4）深淵

我們一路前行，直到遇到挫折。我們能不能克服挫折，是繼續前進還是螺旋下跌，取決於我們願不願意客觀面對失敗，做出正確決定，讓事情重新向好的方向發展。

1982年我遭遇了可怕的事，我錯誤地預測一場蕭條將要發生，並押上了自己的一切。

1979-1982年是一段極度動盪的時期，無論是對全球經濟、市場還是對我個人。我相信美國經濟（以及與之緊密掛鉤的世界經濟）即將陷入一場災難。這一觀點極具爭議性。

我希望獲得巨大的好處，十分高調地冒了一個大險，但賭錯了，大錯特錯。一段延遲之後，股市進入了持續18 年的大牛市美國經濟迎來了史上增長最快的時期。這種體驗就像是我的頭被棒球杆重擊。

我不得不努力止損，最終我的公司橋水只剩下了一個人，就是我自己。我徹底破產，被迫從父親那裡借了4000 美元來付帳單。但更糟糕的是，要被迫解雇非常關心的同事。

我猶豫要不要放棄創業夢，選擇安穩的生活，給別人打工，每天紮領帶，上下班。但我知道，對我而言，少冒險就意味著人生少一分精彩。

犯下大錯，尤其是在眾目睽睽下犯錯，是沉痛教訓，使我謙卑。我剛愎自用地確信一個完全錯誤的觀點，這至今讓我感到震驚和尷尬。

儘管我做的正確決策遠多於錯誤決策，但一次糟糕的押注，就抵消了所有的好押注。我竭力思索風險和回報的關係，以及如何把它管理好。但我看不到這樣的路：既能帶來我要的回報，又不附帶無法接受的風險。

每個人都會經歷這樣的事。你也會經歷。你將失去無法割捨的東西或人；或遭遇嚴重疾病或傷害；或你將眼睜睜地看著事業崩潰。

你可能覺得人生已毀，前路已絕，但這將會過去。

我向你保證，總會有一條最好的前進之路，你可能只是還沒有發現。

要找到它，你只需要好好反思。你必須擁抱你面臨的現實。

5）一切都是機器

有時難以理解的事情會發生。生活經常讓人感覺很艱難，很複雜，事情太多，無法一下子消化。內心中的痛苦，讓我深刻反思我當時的處境。它還讓我反思自然，因為自然可以指引我們發現真相。

所以關於事物運行之道，我想了很多，這説明我從客觀視角看待自身和所處環境。

我發現，在大爆炸時，宇宙的所有法則和力量就都被創造出來，被推動作為永動機相互作用。點點滴滴的元素組合為機器，機器運轉一段時間然後瓦解，元素又組合為新機器。這永恆持續下去。

我發現一切都是機器：

星系的結構和演化

人類所處的太陽系的形成

地球地理和生態系統的組成

我們的經濟和市場……

每個人都是機器，又由不同的機器組成。人體的循環系統人體的神經系統。它創造人的思想、夢、情感，以及人個性的所有其他方面。所有這些不同的機器一起逐漸進化，創造我們每天直面的現實。

而且我意識到，我只是滄海一粟。作為匆匆過客決定自己要做什麼。儘管這一視角可能聽上去很哲學，但我發現它很務實，因為透過這一視角，我可以更好地應對現實。

例如，我觀察到大多數事情都在以大同小異的方式反復發生，一些是在易於識別的短期迴圈中發生，所以我們知道如何應對（例如一天是24小時）。

一些很少發生，一生也撞不見一次，一發生就讓人震驚（例如百年一遇的暴風雨）。一些我們知道有這回事，但第一次遇到（例如第一個孩子的出生）。

大多數人錯誤地把這些情況當作獨特情況處理，在處理時沒有適當的角度和原則來幫助自己應對。

我發現，與其把每件事都作為“一次性事件”來處理，不如將其視為“類似情境的重現”。用生物學家對待動物的方式來對待問題，先識別其種屬，然後利用妥當的處理原則。

因為我能看到這些事以大致相同的方式反復發生，我就能更清楚地看到其背後的因果關係。這樣我就能總結出更好的原則，能以語言表達，也能以演算法表達。

我瞭解到，儘管多數人覺得未來和現在大同小異，但二者通常會大為不同。這是因為人被短期歷史帶偏，忽視已經很久沒發生的事情——也許是人一生都沒有遇到的事。但事情總是會再次發生。

用這一視角看問題，我意識到，我在錯誤預測“大蕭條”時忽視的因素，就隱藏在歷史的規律之中。我能利用對這些規律的新認識，在未來做出更好的決策。

當我思考平衡風險與回報的挑戰時，我意識到風險和回報自然地相伴相隨。

我能看到，為了實現更大的人生價值，必須冒更大的風險。而知道如何妥善平衡風險與回報，是擁有最好人生的關鍵。

假設你面臨選擇：是按現在的樣子度過安穩平庸的人生，還是冒險穿越一片危險叢林，擁有美妙的生活。

這實質上是所有人面臨的選擇。對我來說，選擇很明確，但這並不意味著前行的路上沒有挑戰。我仍然需要直面兩個大障礙，這是所有人都必須面對的。

6）你的兩個最大障礙

哪條生活道路最適合你，我無法給你答案。因為我不知道，在實現偉大目標和避免所需付出的痛苦之間，你會如何取捨。這是我早前提到的勇氣，每個人都必須對此做出權衡和判斷。

我因預測蕭條而犯下大錯後，走到了人生的一個“分岔路口”。每個人都會有這樣的遭遇。假如我走安穩路線，選擇做一份普通的差事，我最終的人生就會大為不同。

對我來說，只要能付房租，有飯吃，付的起孩子的教育費，我就會選擇冒險，穿越叢林，追求更好的人生。

我賭經濟蕭條犯下的大錯，讓我對犯錯產生了一種健康的恐懼感。換言之，這讓我產生了深刻的謙遜意識，這正是我需要的。同時，這沒有阻止我風風火火地追求我要的東西。要取得成功，我就不能限於一己之見。

但所有人都面臨的兩大障礙在阻礙我：自我意識障礙和思維盲點障礙。兩大障礙的根源是人類大腦的結構。

我們先來看看自我意識障礙。

我說的自我意識障礙，指的是大腦裡阻止你客觀承認自己的缺點的區域。從而阻止你想出應對缺點的辦法。

你內心最深處的需求和恐懼，是由控制情緒的大腦區域決定的，而且與你“較高層次”的清醒意識不相通。

因為我們可能更注重自己是否對，而不是去發掘真相，所以我們會不經過妥當的壓力測試，就相信自己的觀點。

我們尤其不喜歡直視自己的錯誤和弱點。我們本能地傾向於把對錯誤和弱點的探討，視同於對我們的攻擊。

我們通常聽到這種回饋會發怒，儘管合理的反應是持開放的態度。這導致我們做出較差的決策，收穫甚少，無法充分發揮潛能。

第二個是思維盲點障礙。

每個人都有思維盲點。思維盲點障礙是指，人自以為能察知一切。但很簡單的是，任何個人都無法看到完整的現實。顯然，人無法理解自己看不到的東西。

就像每個人的音域、聽力和辨色能力都不同一樣，我們察知和理解事物的能力也不同。

例如，一些人更善於察知“大局”，另一些人更善於察知細節。一些人習慣線性思維，另一些人習慣發散思維。一些人富於創造性但不可靠，另一些人可靠但缺乏創造性，等等。

因為人腦的構造不同，所以每個人對環境的認知也不同。只順著自己的天性做事，我們就忽略了自己的弱點，就會失敗。要麼一直這樣，要麼改變。

亞里斯多德把悲劇定義為：一個由致命缺陷所導致的可怕結果——而假如人糾正缺陷，就會有美好的結果。在我看來，這是妨礙良好決策的兩大主要障礙。

對犯錯的恐懼，使我頭腦極度開放，這是我需要的，這改變了一切。

7）做到頭腦極度開放

冒險、時不時地遭遇慘敗，這讓人無法接受。不冒險、得不到非凡的成果，也讓人無法接受。我需要一種做法，既能給我非凡的好處，又能避免造成過大的損失。

發現這一做法後，它成為了我的“聖杯”。為了得到它，我需要不再為自己被證明對而沾沾自喜，而是為獲知真相而高興。這一需求促使我找出與我意見不同的、最有想法的人。

我不在乎他們的結論，我只想從他們的視角看問題，並讓他們從我的視角看問題，這樣我們就能一起把事情梳理明白，發現真相。

換言之，我最想從他們那裡得到的，是“深思熟慮的意見分歧”。

不再只局限於自己的視角，而是從這些有思想的人的視角看問題，就像原來只見黑白，現在看到五顏六色。

世界一片敞亮。當我意識到，穿越生活叢林的最好方式，是與視角不同的思想者一起努力時。

想想我之前描述的五步流程。如前所述，因為人與人大不相同，所以並不是所有人都能把五步做好。但並不是說，你只能單槍匹馬地做每一步。有的人能彌補你的短處，天生能見你所未見，你可以得到他們的幫助。

你只需要不再執念於自己答案的正確，而是把懼怕錯誤結論的恐懼轉化為動力，使你變得對不同觀點更佳開放。這樣一來，你就能找出你一個人觀察時，看不見的風險和機會。

我發現，奉行極度頭腦開放，然後對人的思考進行“可信度加權”，顯著提高了我做出最優決策的概率。這讓我提升到更高的高度，迎接更大的挑戰。

在過去，我一直想做自己認為最對的事情，但現在，我要找出最強的獨 立思考者。我依然這麼做。

最好的事情是與一群才俊共同投入一項使命，他們極度真誠，彼此極度透明。我在這一思路引導下創立的公司，擁有獨特的“創意擇優”文化，以獨特的方式運行，取得了獨有的成功。

在“創意擇優”體制中，所有人都各盡其能。每個人都獨 立思考，然後我們梳理分歧，得出最好的結論。

但並不是每個觀點都價值相等。我們必須學會區分好觀點和不好的觀點，以做出最好的決策。

換言之，我們需要對不同人的思考進行可信度加權。但那是另一件事，我將在“工作原則”中闡釋。

現在你身邊有很多美好的機會，也有你看不到的巨大風險。如果你不受自我意識和思維盲點的干擾看到真相，你將能更有效地抓住機會，避免風險。

如果你能獲得這一能力——多練習你就能——你將大大改善自己的生活。

8）奮力拼搏

到目前為止，我講述了我如何學會直面自己的現實：我的問題，我的錯誤和弱點，以及我如何與在不同方面比我更強的人走到一起。這是我發現的做出良好決策的最有效的方式。這不常見。但通過這一做法，我變得成功。

成功讓我遇到傑出的成功人士，瞭解他們的思路。我發現他們的旅程與我相似。

你可能不知道，但他們都拼搏，他們都有缺點，他們都與在某些方面勝過自己、能看到風險和機會的人共事，從而克服缺點。

我逐漸認識到，大多數人的最大優勢天然地與最顯著的缺點相關，奮力追求偉大目標也必然經歷痛苦和跌倒。這是奮鬥中的一部分。

這樣的挫折將考驗你。披沙揀金。

一些人仔細思索挫折的原因，汲取教訓，繼續向著目標前進，另一些人則認定自己不是這塊料，捲舖蓋走人。我已經意識到，成功不是實現目標的事兒。

我發現，當我達到成功的新高度時，我的滿意感很少持續。我們追求的東西只是釣餌，奮力爭取釣餌迫使我們進化，這場與他人協作的個人進化，才是拼搏的回報。

我不再想要穿越叢林，只是想和傑出人士共同踏上旅程，向著越來越大的挑戰進發。

最終，使命的成功與同伴們的幸福感，變得比我自己的成功更重要。

我還開始讓目光超越自身，希望在我不在的時候，其他人也取得成功。

我意識到，假如我做不到這一點，我將是失敗者。我現在正在為此而拼搏。

我們都在不同時間為不同事情拼搏，直到我們選擇放棄，或者死去，成為更大的進化故事的一部分。

所有機器都是這麼運轉和不斷迴圈的。一個機器崩解後，其成分就回到系統中，重新組成新機器，繼續不斷進化。

有時這讓我們悲傷，因為我們對自己的機器已產生深厚的感情，但從更高的層面看，整體的進化機器的運轉，真是一幅美妙的景象。

現在你必須決定自己的進化方式。你要忘了這些原則是從哪裡來的，你只評估對你有沒有用，並改進它們，以適應你的需求。

像所有的人生決定一樣，你如何對待這些原則，最終取決於你自己。我對你的唯一期望是，你要有勇氣去奮力拼搏，以去實現最好的生活。